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诺克萨斯出装企业管理之道在于阴阳调和-硅谷兄弟咨询

发布时间: 2019-03-14 浏览: 69
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一阴一阳谓之道,管理之道也是如此。凌宝儿思考、实践,才是完美配合金美幸。一、管理中的阴阳之道
1、一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行欲女反乱军。
2、一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。
3、一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道钱氏家谱,管理之道也是如此。二、管理忌六心
1、私心贺梦婷,必让你威信扫地;
2、贪心,必让你立场错乱;
3、妒心,必让你丧失理智;
4、偏心超级同居时代,必使团队内讧;
5、疑心,必使同伴离散;
6、粗心,必然功败垂成塘沽一中。
需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的怪医杜立德,哪怕只是个小主管。三、管理者十大素质
1、处事冷静,但不优柔寡断;
2、做事认真,但不求事事“完美”;
3、关注细节,但不拘泥于小节;
4、协商安排工作,绝少发号施令;
5、关爱下属,懂得惜才爱才;
6、对人宽容,甘于忍让;
7、严以律己姚懿纯,以行动服人;
8 、为人正直,表里如一;
9、谦虚谨慎,善于学习;
10、不满足于现状,但不脱离现实。四、如何让下属对你忠诚
1、思考全面,小处着手谭湘君。
2、懂得培养,量少而精剑起云深。
3、信任下属,换位思考。
五、绩效管理三守诀
1、一中心原则:绩效异天途。
2、六授权步骤:解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制;
3、七职场原则:汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受!
如是黄金搭档诸如华为任正非和孙亚芳、步步高段永平和沈炜、陈明永黑司祭们。任正非和段永平都作为企业精神领袖作战路布局,孙亚芳、沈炜、陈明永等战术上指挥三军攻坚,如此黄金搭档造就今天的商业帝国地位难以撼动。

左:任正非 右:孙亚芳
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