谁借我厨房以顾家IT的名义，我们诞生啦！-顾家IT管理中心

以顾家IT的名义，我们诞生啦！-顾家IT管理中心


小编
最近《人民的名义》强势霸屏，What？听说有人以顾家IT名义，搞了件大事情！小编的朋友圈也因此被刷屏...
同事甲
竞选成功，我成为IT管委会的一员啦安化二中！！！
26分钟前
小编，W、Y，节奏，狐狸
小编：恭喜恭喜！
同事乙
很荣幸成为IT管委会的一员！
30分钟前
小编，秀小米，小小米 请输入
想一探究竟吗？来敲猪，真相只有一个，让小编来当一回柯南吧！
我们诞生啦冯少先！
为了锻造组织力，
共济同舟一条心，
竞选服务为大家，
不负共事战友情农门桃花香！
为了更好地激发IT组织活力、锻造企业文化、推进IT民主提案，经过近一个月筹备和组织提名，于2017年5月15日经慎重无记名投票选举陈公台，成立了顾家有史以来的第一届IT管理委员会（简称IT管委会）。娄清
会议首先由组织方对顾家IT管委会职责和权利进行介绍冷雨萱，随后由被提名的项目经理（7人）和员工代表（5人）对各自的竞选主题文案进行演讲，这场面那叫一个热烈，看来候选人都有一颗为大家服务的红心啊！接着，经无记名投票选举产生了第一届顾家IT管委会成员老友卡，由IT总监级3人、模块经理3人、项目经理2人、员工代表1人等9人组成。最后，领导出场总结，说明了IT管委会组成缘起、工作方向以及任期，希望IT委员们在一年的任期内长毛鱼，以顾家IT的名义，肩负起自己的使命和责任，做好提案及服务工作。

下面我们一起来看看他们的竞选篇章吧！
得票最高者汪洋的竞选篇章：
①明确团队目标，让员工不迷城堡突袭茫。以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动计划；②鲶鱼效应虎美玲，让员工有压力。引入竞争机制，还要树立标杆和对手我有传家宝，让大家时时看到差距；③建立激励机制。让员工有奔头炸小虾，物质和精神激励两个层面；④不断变革，让员工有活力。企业需要持续不断的变革以应对市场的变化，团队也需要不断的变革。
票数稳居第二胡建宝的竞选篇章：
管委会是一种民主集中制的组织形式朴泰俊，是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合，他们相互辩证统一代号子弹，这是我对管委会的个人见解；其次是责任、表率，需要更好地做好本职工作，并且在团队中起到带头表率作用；再者需要多花心思在团队氛围中，多分享顾家的业务和技术积累，用四个字概括就是团结、团建；最后是承担、分担，上传下达并且主动承担工作以外的事情。
唯一一位成功入选的员工代表薛焕的竞选篇章：
①文化背景：IT战略目标即职能性目标，包括总目标、资源、客户准则和员工发展；
②结构分析：目前IT管理中心分为三大层级，分别是总监、模块经理和项目负责人豆汁的做法，谁借我厨房我觉得优点是实现内部规模经济（资源共享）、促进专业技能纵深发展和促进组织职能目标实现纽约灾星，缺点是对环境变化反应迟缓、缺乏创新和对组织目标认知有限；
③团队建设；分为四个点，第一点是职能目标，需要做到的目标是什么？需要达到的效果是什么？第二点是公平公正，内部的制度需要明确，对个人的要求要到位；第三点是能力提升，部门同事之间需相互辅导和分享，做到优势互补；第四点是精神面貌，包括工作状态、敬业度等乔治亚布朗。

重要的话说三遍
IT管委会成立啦
IT管委会成立啦
IT管委会成立啦
让我们对IT管委会成立表示祝贺，同时也期待着IT管委会的精彩表现!
小编
觉得小编这回的柯南做得如何仕途天才？觉得好的话请给五星好评哟！