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谁借我厨房以顾家IT的名义,我们诞生啦!-顾家IT管理中心

发布时间: 2015-07-28 浏览: 141
以顾家IT的名义,我们诞生啦!-顾家IT管理中心


小编
最近《人民的名义》强势霸屏,What?听说有人以顾家IT名义,搞了件大事情!小编的朋友圈也因此被刷屏...
同事甲
竞选成功,我成为IT管委会的一员啦安化二中!!!
26分钟前
小编,W、Y,节奏,狐狸
小编:恭喜恭喜!
同事乙
很荣幸成为IT管委会的一员!
30分钟前
小编,秀小米,小小米 请输入
想一探究竟吗?来敲猪,真相只有一个,让小编来当一回柯南吧!
我们诞生啦冯少先!
为了锻造组织力,
共济同舟一条心,
竞选服务为大家,
不负共事战友情农门桃花香!
为了更好地激发IT组织活力、锻造企业文化、推进IT民主提案,经过近一个月筹备和组织提名,于2017年5月15日经慎重无记名投票选举陈公台,成立了顾家有史以来的第一届IT管理委员会(简称IT管委会)。娄清
会议首先由组织方对顾家IT管委会职责和权利进行介绍冷雨萱,随后由被提名的项目经理(7人)和员工代表(5人)对各自的竞选主题文案进行演讲,这场面那叫一个热烈,看来候选人都有一颗为大家服务的红心啊!接着,经无记名投票选举产生了第一届顾家IT管委会成员老友卡,由IT总监级3人、模块经理3人、项目经理2人、员工代表1人等9人组成。最后,领导出场总结,说明了IT管委会组成缘起、工作方向以及任期,希望IT委员们在一年的任期内长毛鱼,以顾家IT的名义,肩负起自己的使命和责任,做好提案及服务工作。

下面我们一起来看看他们的竞选篇章吧!
得票最高者汪洋的竞选篇章:
①明确团队目标,让员工不迷城堡突袭茫。以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划;②鲶鱼效应虎美玲,让员工有压力。引入竞争机制,还要树立标杆和对手我有传家宝,让大家时时看到差距;③建立激励机制。让员工有奔头炸小虾,物质和精神激励两个层面;④不断变革,让员工有活力。企业需要持续不断的变革以应对市场的变化,团队也需要不断的变革。
票数稳居第二胡建宝的竞选篇章:
管委会是一种民主集中制的组织形式朴泰俊,是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合,他们相互辩证统一代号子弹,这是我对管委会的个人见解;其次是责任、表率,需要更好地做好本职工作,并且在团队中起到带头表率作用;再者需要多花心思在团队氛围中,多分享顾家的业务和技术积累,用四个字概括就是团结、团建;最后是承担、分担,上传下达并且主动承担工作以外的事情。
唯一一位成功入选的员工代表薛焕的竞选篇章:
①文化背景:IT战略目标即职能性目标,包括总目标、资源、客户准则和员工发展;
②结构分析:目前IT管理中心分为三大层级,分别是总监、模块经理和项目负责人豆汁的做法,谁借我厨房我觉得优点是实现内部规模经济(资源共享)、促进专业技能纵深发展和促进组织职能目标实现纽约灾星,缺点是对环境变化反应迟缓、缺乏创新和对组织目标认知有限;
③团队建设;分为四个点,第一点是职能目标,需要做到的目标是什么?需要达到的效果是什么?第二点是公平公正,内部的制度需要明确,对个人的要求要到位;第三点是能力提升,部门同事之间需相互辅导和分享,做到优势互补;第四点是精神面貌,包括工作状态、敬业度等乔治亚布朗。

重要的话说三遍
IT管委会成立啦
IT管委会成立啦
IT管委会成立啦
让我们对IT管委会成立表示祝贺,同时也期待着IT管委会的精彩表现!
小编
觉得小编这回的柯南做得如何仕途天才?觉得好的话请给五星好评哟!
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