郭德纲美丽人生企业家精神究竟是什么？-北京邦成人力

企业家精神究竟是什么？-北京邦成人力

导读：
是精神，更是信仰
“思想深远如哲学家，心术高尚正直如元禄武士虱虫一扫光，加上小俗吏的才干，再加上土百姓的身体，方能成为实业界的大人物。”
——福泽谕吉
什么是企业家精神最天使歌词？
我们往往把才能作为最重要的评价基准，但这不对。
确实，在领导人的优秀的才能拉动之下，企业确实可以取得优秀的业绩。但这种业绩只是一时的，即使成功也难以持续。
一时获得巨大成功的企业瞬间又走向没落，这样的例子不胜枚举。
所以，这支撑着企业辉煌或没落的终极驱动——企业家精神究竟是什么？
不同的学者会给出不同的解释。最原始的说法，是指一种理想，一种让商业文明惠及普罗大众的价值观。
它代表着一种普世情怀，通过不断创新产品和服务，为用户带来更多的便利；
它也是一种品质，总是与勤奋、努力、坚韧、无畏等特征联系在一起；
它还是一种本能，优秀的企业家能从青萍之末看出未来的趋势，准确把握市场机会，并选择恰当的时机做出决断。
因此，企业家精神是企业核心竞争力的组成部分陈亮声，也是决定企业发展战略的一个重要影响因素东英吉利大学。

从商业发展史看，在大国崛起中，企业是竞争力的载体，企业崛起必须依托企业家精神的驱动，而企业家精神的崛起则意味着商业文明和管理智慧的觉醒。
没有企业家的精神饼干歌，就像《王子复仇记》的舞台上少了哈姆雷特。
所以，可以说，企业家的价值观决定企业能走多远。
而企业家精神的缺失，则成为企业成长和经济转型成长的最大瓶颈费胜潮。
精神和信仰才是企业家的生活方式
由于企业家在企业中的独特地位，决定了企业的核心价值观必然受其重要影响，导致了企业的组织创新、管理创新、价值创新等冒险活动只能由企业家自身承担。
同时也决定了企业的经营发展的兴衰成败，从而也就决定了企业核心竞争力能否形成。
经济发展带给人们了极大的便利的同时，也对企业和企业家的思想高度和个人品质提出了更高的要求：
1
敬畏市场，品质至上
有人称褚时健是最受人尊重的中国企业家，因为他的身上折射出中国企业家的精神与尊严。
在褚时健看来，产品的第一要素是质量，第二要素是质量，第三要素还是质量。无论是糖、烟、橙子，生产最好的产品给客户是他一以贯之的坚持。
以烟草品质为例，烟叶质量决定70%卷烟品质，这是全国卷烟厂都了解的事实，但只有褚时健能克服种种困难，布局烟叶种植。
而且，褚时健一步到位香榭之吻，直接对标全球最先进的美国烟叶种植经验。
经过努力，到1988年，玉溪卷烟厂从烟叶基地收获的上等烟叶，已占到全部烟叶的40%，中上等烟叶比例应达到85%儒艮怎么读，玉溪卷烟厂烟叶种植达到国际先进水平。
正是上等烟叶的保障，红塔山开始成为全国畅销的名烟。

同样，在哀牢山研究橙子种植时，褚时健对员工说，“我种的橙子，以后不是拿到菜市场卖的”我女儿瑞英，种最高品质的橙子是他的愿景、初心，并做到了矢志不渝。
土地、肥料、作业决定了橙子质量，2002年，褚时健对土地进行重新规划，用机械化方式对土地进行深挖改造。
在创业之初资金异常紧张，且主要是靠借款，他仍然花了138万，铺设19公里的两条饮水管道直通果园，并将水管经过的鱼塘承包下来，使用完全没有污染的泉水浇灌。
同时，他在一开始就明确规定不准使用化学肥料，必须使用有机肥，否则保不住橙子的优良口感。种种努力使得褚橙具有难得独特果品的甜味胡若男。
可以说，褚时健的精神创造了褚橙的甘甜，褚时健的追求成为褚橙最大的品质保障。
褚橙的核心竞争力从某种意义上讲，是褚时健精神的反映或扩展，它体现的正是褚橙的生命力与创造力的来源，也是这个企业合作与进取的方向。
万科王石在《褚时健传》序言中写道：“焦虑的中国企业家从他晚年的奋起中看到了希望。这种希望就是企业家精神的源头：工匠精神、独立人格、不断创新，为社会贡献价值。”
2
正身行事，律己服人
正身行事，律己服人，柳传志用这种最朴素的道德要求陆政廷，来批注这个时代早该正视的企业家精神。
一次采访时，柳传志谈道：“假如我不办企业，跟朋友之间、跟家里人之间，我也会是一个重承诺的人。办公司之前，在学校、在单位，有一些关系挺铁的朋友，他们也认可我的这个品质，性格使然吧。
我年轻时喜欢读的是《水浒传》，现在看《水浒传》里宣扬的很多思想我是不赞成的，但是有一条我赞成：就是一诺千金。”
接触过柳传志的记者都知道，柳传志对守时要求严苛。而守时，已经作为诚信最基本的分子融进联想的企业文化里郭德纲美丽人生。

在联想，有一条铁律已经坚持了30年，就是迟到罚站。
中国企业家俱乐部秘书长程虹至今对一个镜头记忆犹新：美国街头，柳传志从酒店大堂急匆匆地出来，然后向停在马路对面的大巴跑过去。
那一次是中国企业家俱乐部赴美交流，大巴上坐的都是企业家俱乐部成员，柳传志因为接受记者的采访，所以不能提前太长时间下楼。
而企业家们乘坐的大巴车因故没能停在原定的大楼门口，而是临时停到了几百米外的地方，他不顾身份地在大街上发足疾奔，是为了不打破自己给俱乐部立下的“不能迟到”的规矩。
柳传志认为远东韵律，企业家对外要诚信，对内要求实。
“我觉得现在的年轻朋友一开口，就是我将来一定能怎么怎么样。其实有些事情他没有经历过，不知道不讲诚信也是要付代价的。”
可以说，柳传志“正身行事，律己服人”的精神是他在迎接挑战、攻坚克难的最大底牌。
只有拥有企业家精神才能保证方向正确和正能量；只有拥有企业家精神才能让企业家能力得到正确发挥，否则才能就可能被滥用。
志存高远，愿景驱动
马云也认为：“目前世界缺失的不是钱，商业社会缺失的是企业家的精神、梦想和价值观。”
马云曾在阿里巴巴18周年庆指出：阿里巴巴与普通企业的区别在于社会责任，阿里巴巴必须要有社会责任、家国情怀和世界担当。解决多大社会问题，成就多大企业。
华为从一个年产几百万，到年产4000亿也许正是靠着任正非推崇的“工匠精神”做起来的。
任正非前后去过9次日本，他把在日本企业上学到的传达给华为人：这不只是工匠技术问题，这是一种发自肺腑的把产品做好的精神。
任正非希望每个华为人不仅仅是把工作当作赚钱的工具，而是树立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。
使“工匠精神”在华为上下之间形成一种文化与思想上的共同价值观，并由此培育出企业的内生动力。

关于华为人的“匠人精神”，任正非这样谈到，华为没那么伟大，华为的成功也没什么秘密！
华为为什么成功，华为就是最典型的阿甘，阿甘就一个字“傻！”
阿甘精神就是目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干！华为就是阿甘，认准方向、朝着目标，傻干、傻付出、傻投入。
企业家精神决定企业成长
马云曾将企业家分为三类:
一类是生意人，什么钱都赚；
一类是商人，有所为有所不为；
一类是企业家，关注长远，关注社会责任。
企业关注社会群体的责任是全球化背景下参与国际竞争的必然要求，正确的企业价值观支配着企业的规范行为。
马云的话为“现代企业家精神”做了很好的注脚。
无数企业以亲身实践论证了企业家精神对企业的重大意义，证实了企业家精神是企业核心竞争力的唯一真实来源。

要带领一家企业走得长远，要成为一个受人尊重的企业家，中国企业家确定要做的是：
1．树立崇高理想和信念使徒卡恩，具有超越利润之上的更高使命与追求；目标高远，意志坚定，不安于现状，勇于创新，持续艰苦奋斗。
2．愿景领导，确立百年基业思维。要从追求做生意挣钱，转向做事业百式冲锋枪，以事业愿景凝聚人才；要从赌机会、捞浮财思维转向战略导向、打造百年基业思维；要从野蛮生长，转型成为有质量的战略成长。
3．要将企业的发展融入实现中国梦的进程，以专注品质、持续创新精神为社会提供稳定、可靠、安全、环保的产品与服务；要从依赖成本优势，转向技术超越与品牌超越，做产品要真材实料行骗天下，致力于做好东西而不是便宜的东西；要敢赌未来，为长期战略真正舍得在技术、人才、管理上投入，实现创新与人才驱动，提高产品附加价值，提升企业盈利能力。冉东阳
4．要以全球视野进行全球人才与资源整合，致力于提升全球竞争力与全球化领导力。
5．要从习惯找政府靠山、投机取巧转向培育核心能力，确立全新的政商“亲”“清”关系，守法经营，付出规则成本，创造阳光利润，承担社会责任。
6．要从凭借个人能力转向靠机制、靠制度、靠组织去经营企业，去提升组织整体运营效率，从而为社会提供稳定、可靠、安全、环保的产品，打造一个不依赖于个人的组织，完成从机会成长到组织成长，从个人能力到组织能力的转型。
7．提出并践行引领产业健康发展的价值主张，要开放合作，整合资源，致力于构建多赢产业生态，不断提升产业领袖领导力。
8．要拥抱变化、敢于承担创新与变革风险，向一切优秀的人学习，自我批判，自我超越。
吉尔德在《企业之魂》开篇写到，精神和信仰才是企业家的生活方式。
企业家精神是企业核心竞争力的唯一真实来源，一个活跃的市场，土地、劳动者、资本等要素只有在具有企业家精神的人手中，才能在复杂多变的竞争环境中发展壮大起来，才会真正成为财富的源泉。
靠精神凝聚起来的企业人，才可能不折不扣、坚定不移的执行企业的每一个决策。
依靠企业理念与企业家精神英耀篇，不但构成企业的内在发展动力，更成为企业的外部发展机遇。
企业家的执着事业心、不停息的创新精神和模范合作精神通过其传递机制，发扬光大，最终缔造出企业的核心竞争力。
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文章转自：政经说
文章编辑：郑博强