金泰熙男友企业PR使用自媒体的正确姿势-市场部网

企业PR使用自媒体的正确姿势-市场部网


文｜王六六
“每家公司都是自媒体”。—小米科技联合创始人黎万强
小米科技联合创始人兼市场负责人黎万强先生曾经说过这样一句话：“每家公司都是自媒体”。黎总从自身经验角度出发，对企业自媒体价值给予了高度肯定城户纱织，他的观点是，应该将企业自媒体放到一个公司的核心战略层面上，应当花费很长的周期，通常要两三年时间并花费大量成本，组建一个自媒体的内容运营团队。
黎总非常善于利用新媒体平台展开营销活动，他创造了包括F码、米粉节、手机控、参与感等互联网热门词汇越南浴血战，为小米手机品牌深入电子消费领域做出了突出贡献。
当然由于各个公司资源上的差别性，对自媒体建设的方案不尽相同。但是我们所处的这个时代，网络已经成为商业战争的一个主战场，如何在网络地盘中占据一席之地，通过自媒体平台更好的塑造企业形象，甚至实现商业变现，老实说是每个企业应当认真对待的问题。如果你是公司的pr，恰巧又负责新媒体这块工作精灵夫妇，那么不妨看看下面的内容。

什么是企业自媒体，你真的了解吗？
说起企业自媒体，或许你会在第一时间联想到所谓的自媒体矩阵。由于现代传播学认为，现在的网络用户呈现多样化的趋势，不同的人群有不同的关注平台，所以要覆盖尽可能多的用户就应该建立起整个自媒体平台矩阵。每一个自媒体都可以形成涟漪效应神探朱古力，将一个声音通过多个自媒体平台传递出去，从而让自媒体平台的价值实现最大化。
其实，自媒体矩阵只是企业自媒体的一部分。
“自媒体”，其实是一个很中国式的名词，它的英文是“Social Media”，本间贵史直译过来就是“社会化媒体”，也就是“社交媒体”苏三八连杀。Forrester Blogs将“自媒体”分为三类：自有媒体、付费媒体和赚来的媒体，非常值得借鉴。
“自有媒体（Owned Media）”九转金莲 ，即企业通过在各种自媒体平台上创建账号而组建的自媒体矩阵烙印纹章，比如微信、微博、优酷、百度、QQ、知乎、头条等等。
“付费媒体（Paid Media）”，之所以称它为付费媒体，是因为用户在别人的自媒体账号中林靖恩，你需要从别人那里获取精准用户，很有可能需要付费才能够获得。
第三个是“赚来的媒体（Earned Media）”，指的就是用户口碑明辉堂，尤其种子用户、铁杆用户的口碑，他们因为喜欢、拥护和欣赏，会成为企业最重要的宣传资源。
创建企业自媒体的显性成本低，管理方便，最最最最重要的就是可以快速发布和传播企业信息【在危机公关中代号飞鸟行动，时间的重要性就不说了，很多企业已经将微博/微信作为第一官方信息发布平台】。
另外，需要特别强调，就是自媒体特有的分享属性，相比传统媒体的一次传播，自媒体可以形成二次传播、三次传播、病毒传播。而且，自媒体是企业与用户之间最重要的互动平台，通过用户的反馈信息，企业可以在及时调整，优化服务体验。

做好企业自媒体的几个关键建议
注册一个自媒体平台账号分分钟就可以搞定，而且还是免费的贝蒂寄生虫，但是运营一个账号却是要投入时间、人力和财力的，没有资源配给却要你死扛运营指标的老板，都是在耍流氓。
所以，在资源资金有限的情况下（有钱有资源也不会都给自媒体，对吧...），六六姐建议企业pr集中精力做好一个自媒体平台（不是1-2个，是1个！），就已经very very good了。
选择哪个平台？
原则只有一个，看用户！用户在哪儿，就选择哪个平台开路搭桥。00后的用户喜欢玩qq，你就做好qq运营；如果你的用户逗比又无聊齐御风，就做好微博；如果你想锁定有腔调又有见解的用户，那就做好知乎，如果你的用户都玩微信，那就做好微信公众号。
总之，一定要集中精力，在一个平台思考思考再思考，深挖深挖再深挖。

团结一切可以团结的力量，生产内容金泰熙男友！必须持有一种开放的态度来做自媒体，与其他组的同事，与粉丝强强联合，共同组织生产内容。理想的说吴宗恩，自媒体从来都不只是官微运营组的事情，而是所有人的事情。自媒体应该是一个开放的编辑部，要让大家来产生内容。尤其是调动粉丝投稿，才能有更鲜活的内容，也能更加互动起来。
做好原创内容和转载内容的配比，尽量为用户提供“干货”。做企业自媒体，应凭借企业自身在专业领域内的知识优势，结合目标用户需求，生产一定比例的原创内容重生粉黛仙路。
要把企业自媒体打造成向用户提供有价值信息的平台，定时、定量、定向发布内容，让用户想了解某方面的知识第一时间就想到你，当然如果能做到内容丰富，语言活泼，生动有趣，那就更厉害了。
持续的更新，才能吸引用户持续关注，而只有原创内容，才能让用户成为忠实的粉丝。【只做知识的搬运工的企业自媒体，欢迎在评论区互动一下你们积累的经验，一起寻找更多降低运营成本的可能】

在做自媒体的过程中，宣传企业、产品和提供价值信息之间似乎存有矛盾。一方面若是较高频率的宣传自己的企业耶和华的心，就会引起用户的反感，损失用户量，另一方面，如果只传达该领域的价值信息，又无法实现企业宣传的功能。
对此，以微信平台为例，提供两种方案建议。
运营一个公众号极品女婿，通过提供价值信息，间接渗入关于品牌、产品或技术、服务的理念，慢慢引导用户对企业价值观的认同。
运营二个公众号未五更，按照行业和公司两个维度区分两个微信公众号的功能。通过行业信息聚拢用户，获得品牌的知名度，而后者则直接作为发布官方消息及产品广告的窗口。
目前，我所在的公司采用的是第二种方案。这种方式操作起来灵活度高，优点是可以大大降低“公司官微”的特性而给用户带来的心理障碍。

还有一个关键建议是，按照“线上+社群+线下”的原则做自媒体运营。100个企业里面，有99个企业的困惑就是如何快速拉粉丝，其实对企业而言草鸡男，粉丝质量比粉丝数量更重要，盲目追求粉丝其实会让企业陷入自媒体运营的怪圈。
找到社群，可以大大压缩粉丝积累的时间，能够在小范围内快速建立知名度。但是只有配合落地的活动，才能让用户之间真正产生联系，聚集粉丝效应。不信的话，你可以去问问，混沌大学、樊登读书会、罗友会的线下活动，究竟给他们的业务带来多大的价值武植。