闪点行动2令你焦虑的不是中年油腻，而是”职业倦怠“！-老田培训讲坛

令你焦虑的不是中年油腻，而是”职业倦怠“！-老田培训讲坛
穷则变许山高，变则通，通则久。
——《周易》
之前我有个下属，是我招进来的，他当了很多年的项目经理，然后有一天他来找我说他准备辞职了，辞了去另外一个领域。我问他为什么呢？他就讲他进入一种职业倦怠的状态。他说”刚开始当项目经理的时候，客户方对我也不是很信任，领导对我也不是很信任，我当时自己自信心也不足。于是呢，就使出浑身的解数，把第一个项目艰难的搞定三级贫困证明，结果客户方超级满意赞赏有加，我自己的自信心也来了。于是做项目经理的头两年，我觉得还蛮充实残肢令，蛮有成就感的，就一直担任项目经理，也一个接一个的接项目。然后这个项目越做越熟，越做越变成老套路，就像填坑一样，一个坑没满又掉进另外一个坑，慢慢的我就自己觉得自己麻木了，没什么成就感，客户觉得我做得好也是应该的，领导觉得我也是资深项目经理了，做完也没什么。渐渐的我自己就没有成就感，进入一种职业的麻木状态，找不到这种职业的一个前景。”

所以，小刘这个状态其实就是典型的“职业倦怠症”，他觉得他很迷茫，没有目标，没有成就感，没有干劲，不知道怎么办，所以他想要换一个地方。而同一份工作干上五、六年，出现职业倦怠其实是很普遍的。
一旦置身于这种情境，越有梦想、越不平凡的人就越会焦虑。这是一个很大的一个问题，而且很普遍。于是呢，我当时就问小刘，我说你干了八年项目经理，交付过这么多项目，你有没有成为项目管理方面的专家，有没有出自己的专著，有没有在这个领域成为数一数二的人物？小刘有点不好意思的说：“那我还差得很远呢！我每年都做这么多项目，哪有时间去钻研这些呢，哪有时间写文章写书呢。” 我说，为什么一项工作从事了这么多年，不能支撑你成为一个资深的专家不浪漫的罪名，不能成就你成个专家？他说“我是时间不够，我也缺乏总结，我从早到晚都在忙……”，我说大概问题的根源是“没有钻研问题就没有对你的知识重新定义，就没有对你这个岗位的重新理解。所以你就陷入一种驴子拉磨的一种模式希朵曼。”

这种模式非常可怕。这种僵化的模式将会使你越来越“油腻”。我说，“有的人干了一辈子金寨天气预报，他也没有进入专家，就是因为他在重复同样的模式；有的人干了几年，人家就可以出书，因为人家用不一样的方式在干。” 小刘听我这么一讲，他似乎有点明白了休丹西，他觉得他要反省他干事情的方式。
这就提出了我们的一个很主要的、很重要的话题，就是我们如何对待我们的职业，如何对待我们的职业倦尹峰老公怠？
《周易》里头有一句话讲的非常好，叫“穷则变，变则通，通则久”。就像开飞机这种高大上的职业，你干久了也会这个无聊，也会乏味。你只有不断地在这个过程中找到新的乐趣，找到新的玩法，然后用新的玩法来玩，体验都到不同的体验，然后不断的去研究。
我当用友大学校长，我在这个岗位上干了九年的时间，我一直没有倦怠的感觉，我一直觉得都特别有意思，因为我每一年，即便我的岗位是一样的，我干的工作是一样的，我的干法都不同，我看的书都不一样，我，我对它的理解都不一样，我的干法都不一样。所以不管你在什么岗位上仙姿物语，只要像大前研一讲的一样“要有永不满足的好奇心”，不断的在里面重新定义出它的发展的空间姆诺兹多，不断的在里面探索更高级的、更高level的技能，然后不断地去实践，不断地去总结，不断地去体验，甚至发展出你自己地一套，你当然就不会厌倦奈碧。

这就像打游戏一样，只有一关一关接一关，打不通关的那个游戏才好玩。老在第一关这种混的，当然就没有意思了。这就是古人讲“穷则变，变则通，通则久”。“久”了以后又会“穷”，“穷”了以后又会“变”息县一高，这样循环往复大梁山啤酒。很多人都是职业倦怠，干久了就疲了，干什么没意思的时候就换一种方式，拿我的话说“穷途末路的时候，就是重新定义的时候。程丽莎” 重新定义是一种能力，是一种勇气。重新经历可以定义出生命活力发展的空间，重新定义能够降低你的油腻指数。这就是“穷则变，变则通翟鸿桑，通则久”里面包含的古人的智慧。
谢谢大家！闪点行动2
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本文由小编根据田俊国老师语音微课整理。若还想听到更深刻的故事与高维能量相连接，不断提升自己的悟道境界，长按扫描二维码咨询报名来第二期弟子班k7108，这里的能量场既启发又精彩：
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