静水天平企业家永远在路上！说一说中国第一个养猪博士的农业情怀，数一数他这些年捐过的钱-全球CEO商业论坛

企业家永远在路上！说一说中国第一个养猪博士的农业情怀，数一数他这些年捐过的钱-全球CEO商业论坛
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最近，朋友圈被大北农与邵根伙的故事刷屏了，“邵根伙或将失去大北农控制权”、“大北农究竟遇到了多大的坎”、“圣牧是压垮邵根伙的那一根稻草”等等吸引眼球的字眼耐人寻味。未受人所托，亦无公关之意，作为一个在农牧行业从业有些年份的人，忍不住出来写点东西，与圈内朋友分享，讲一些个人看法。
公开资料显示，邵根伙1965年7月出生于浙江金华农村家庭，是上世纪90年代初中国少有的博士，货真价实乙亥北行日记。农牧圈，很多人尊称他为邵博士。本人对股市关注不多，也不敢谈“大环境”，对于这些言论，个人看法是，就算邵博士失去大北农的控制权，也是正常的阶段性经营不善。企业家永远在路上，不必太悲情，现在还不是盖棺定论的时候。

作为上市公司董事长，前些年因家里人一次不光彩行为，邵亦卷入过舆论的漩涡。个人看来，不管怎么样，都不能否定他的行业贡献，甚至是社会价值。
今年10月，习近平总书记在给“万企帮万村”行动中受表彰的民营企业家回信中强调，改革开放40年来，民营企业蓬勃发展，民营经济从小到大、由弱变强，在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了重要作用，成为推动经济社会发展的重要力量。
和大多数行业一样，中国的农牧业也是起步于改革开放之后。1982年，刘永好在四川开始创业；1983年，温氏家族在广东云浮创建温氏公司；1983年，傅光明在福建创建圣农公司；1986年，刘汉元在四川眉山创立通威饲料厂；1992年，秦英林在河南创建牧原公司……
与那个时代的先知先觉者们一样，邵根伙在改革开放的浪潮中开始创业。1993年冬天，他辞去北京农学院教师职务，和朋友揣着2万元，在北京西郊租来的小屋内，创立了北京大北农饲料科技有限责任公司。他是中国第一个“养猪博士”，那个年代，中国的博士很稀缺，出身农村，头顶博士高帽，却主动投身农业创业浪潮，这或许就是一种情怀。目前邵根伙的事业涵盖饲料、动保、疫苗、种猪、生物饲料、牧业、种业、农化和农业互联网等方向，典型的大农业情怀。

2018年1月，界面新闻推出“2018中国最富1000人”榜单，刘永好、温鹏程、傅光明、刘汉元、秦英林、邵根伙等16位农牧行业富豪/富豪家族上榜。这批沐浴着改革开放春风发展起来的农牧企业家，在成就个人事业财富的同时，也在推动着中国传统落后的农牧业发展河南医政网。可以说，每一个农牧企业家的奋斗史，都为我国社会主义新农村建设添上了浓墨重彩的一笔。
当前，乡村振兴战略正在全国各地如火如荼实施，涌现出多种发展模式和路径。产业兴旺是乡村振兴的基础，这批从农村一线走出来的农牧企业家，一定程度上算是最接地气的乡村振兴力量。11月24-25日，第十四届中国农村发展论坛会在贵州省贵阳市举行，论坛主题是乡村振兴中的企业责任——促进小农户和现代农业发展有机衔接，全国逾百家企业在论坛上联合签署发布“东西部扶贫协作与乡村振兴企业责任倡议书”，大北农是其中一家。
中国农牧圈子说大不大，说小不小。不少人可能不喜欢大北农企业风格，但无不敬佩邵博士的为人处事。在农牧企业家中，他是一个很独特的人，被行业人称为“三不老总”，即不喝酒、不开车、不用电脑。至今没发过一份邮件的邵根伙，却在1998布局了农业互联网。这个时间是什么概念？同在中关村的李彦宏，2000年创建了百度。

本人工作中接触不少大北农的员工，他们普遍是这样描述自己的老板，“很低调，衣着不名牌，很普通，有时候与邵博士一同乘电梯，冉少平他还会帮你按楼层，很有风度。”2017年10月，在浙江湖州某公共行业盛会期间，本人亲眼见到大老板邵根伙给陌生的参会代表按电梯，当时他身边站着自己的助手和员工。
还有一个细节。2015年6月，邵根伙向浙江省扶贫基金会捐赠了1000万元，这是浙江省扶贫基金会自1992年成立以来最大的一笔个人捐赠。据钱江晚报的报道，当时他是乘出租车去参加捐赠仪式。
最为业内称赞的，是邵根伙出手大方。大北农出资无偿奖励在农业科研领域做出突出贡献的科技人员，大北农科技奖自1999年设立以来，已经成功举办了十届，奖励金额共计人民币3691万元，有394项成果获得奖励，有11位中国科学院、中国工程院的院士获得奖励，有近40项获奖成果申报获得国家科学技术奖。

邵根伙和他的大北农一直以自己的方式积极投身公益事业，回馈社会，实践了一个企业应有的社会责任：
2018年4月12日，大北农向华南农业大学捐资1000万；
2017年，邵根伙向母校浙江大学捐款4亿元(浙江大学120周年校庆)；
2016年，大北农向四川农业大学捐资1100万(四川农大110周年校庆)；
2015年，大北农向中国农业大学捐款2亿元(中国农大110周年校庆)；
2015年，大北农向南京农业大学捐款1000万；
2015年，大北农在全国116所农业院校(或包含涉农专业的院校)发放励志奖学金和贫困学生助学金，共计985万元(不含税)。
……

以上是不完全统计，仅根据公开报道整理。2016年6月，胡润研究院发布《大城小爱慈尚会2016胡润慈善榜》，邵根伙捐赠2.7亿元排第十位，与马化腾、许家印等人共同跻身当年全国十大慈善家。
说了这么多，接着文章前面“邵根伙是否失去大北农控制权”的话题讲几句。我们应以更加客观、理性的视角讷河吧，来看待企业家的经营行为，他们永远在路上，不到生命最后一刻推特中文圈，都无法盖棺定论。既不渲染悲情，也不要落井下石。他们不像科学家或者作家，一个作品、一项研究就可以奠定地位。再成功的企业家，在最后企业如果失败了，外界给出的定义，依旧是个失败的企业家。像褚时健狂爱仪式，先是成功的企业家，后来又是失败的企业家平田的世界，现在又是成功的企业家。
邵根伙的经历不特殊，很正常，就是一个在路上的企业家邓紫珊。大北农也在路上，未来的风景如何，谁也无法盖棺定论。其他的企业也一样。这既是企业家群体的宿命，也是办企业的迷人之处，正是出于这个原因，很多企业家乐此不疲，战斗到生命的最后一刻。这也成为企业家精神的一部分。

最后，祝愿邵博士早日走出事业“低谷”。
我们面对的是一个越来越复杂和动荡的世界；
没有一种商业模式是长存的；
没有一种竞争力是永恒的；
没有一种资产是稳固的。
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
中国中小企业的平均寿命仅2.5年太委屈简谱，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
真格基金创始人提出：合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术！
员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
有多少老板因为不懂股权各地公棚导航，掉入股权10大陷阱中
公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅受损？
有多少公司因为陷入股权僵局，导致股东内耗而不能快速发展或影响上市大计？
企业如何进行股权配置:
1、股权可以设定期限赋红雪，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！
2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？
3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？
4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？
5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！
马云上市的事件告诉我们：
股权可以吸引人才（蔡崇信）
股权可以留住人才（18罗汉）
股权可以融资（孙正义）
股权可以打市场（与雅虎合作）
股权设计控股（马云不到10%控制公司）

华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！
关键是任正非不到1%的股权，如何还能控制公司？
相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？
小肥羊把孩子养大了叫别人爹！






企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请 解散公司
企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题:
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资:
1、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁王会生？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%麝香龟，这八条线分别意味着什么？
4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场静水天平？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
● 马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！● 为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路，传授企业新思维与新方法，让企业永远前行！
公司已推出《线上股权微课堂》(仅限企业决策层)

【学习内容】：
1、究竟什么是股权？
2、股权该如何分配封神夺艳记,哪些人可以获得股份？
3、常见的分配陷阱有哪些？
4、股权激励该从哪些方面入手？
5、如何将分错的股权收回来？
6、如何利用商业计划书轻松融资？
7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？
8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？
9、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？
10、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。
【报名须知】：
1、授课方式：线上微信群
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