马克西姆简介企业家与团队DNA盈天下 企业家第一课：-巨擘商道

企业家与团队DNA盈天下 企业家第一课：-巨擘商道




企业家、HRD 必修课 --“以人为本”商得天下
前100名报名成功的学员享受以下待遇：

21世纪，人才资产已经成为了企业最最核心的竞争力。优秀人才的有效善用与合理配置，直接影响着企业的腾飞或着陨落。身为一名企业家，你肯定想知道如何更低成本解决以下问题：

你还没受够吗？！
这样的烦恼你还想让它持续多久？！
企业家第一课
《企业家与团队DNA盈天下》
2018年5月 北京
夏娃年代记?往期学员见证：











?他们都在用：

邻居冤家?听大咖们说测评：
2004年开始使用RTC，公司内部很好的统一了管理语言，并且联想控股投资的项目，在做净调的时候，高管团队必须测评童牧野，事为重人为先，测评数据是重要依据之一五级三阶制。马克西姆简介 ——联想控股HRD 张少琴
进行深度团队解析，量化建模，对高层、中层及基层管理者做评估和指导，强化团队协作力、沟通力和执行力，提高管理者领导力和团队执行力王克强。RTC改变了全球信息安全网络人才布局和部门改善的理念及做法2k14空接。
——阿里巴巴首席风险官 副总裁
在企业领导力发展的过程中，巧用个人天赋来挖掘人才的潜力是一个重要的课题。通过个性特质来分析领导力很值得我们在企业管理中借鉴。——华润万家总经理 洪 杰
雅乐居地产管理学院扩大使用的对象，由未来人才选拔、培训方面扩大到销售团队，进行销售发展评估发掘销售的瓶颈点、销售风险所在，销售管理者可以同时获取解决方案，对团队进行改善；个人销售辅导方案更是很好的工具，精准找出销售人员的销售行为短板所在，岑碧青搭配解决方案，让销售管理者能更好的带领团队攻城略地！—— 雅乐居地产管理学院执行院长 颜麟
理解他人——发挥自己优势——提升领导力，这是管理者推动组织进步的一般经验。能帮助管理者深入地理解企业运作的规律，找到适合自己的切入方式。——万科集团董事长 王 石
暗夜寒尊? 内容大纲：
企业家DNA与思维风险认知密码
52项维度自我优势密码解密，不走弯路
1)自然本性DNA是什么？符合自己的期望吗乱世玫瑰？2)九维空间：自我优势密码解密，不走弯路3)主要性格的强烈度？4)攻击火力如何？过猛？还是较弱？5)何种团队精神黄金人？风险点在哪里？6)战情分析的风格是什么？需要如何调整？7)决策回应能力？抓住机会的能力8)敏感度德川和也，侦查感知机会的能力9)抗压力（作战能量）如何仁心仁爱？对自己的健康有怎样的影响？10)是“劳碌命”？还是“执念”太强？11)如何领兵打仗？12)擅长兵器？13)自己武器库的常规武器（个人综合能力）是哪些白描荷花？14)自己武器库的重武器（个人竞争力）是哪些？15)您最喜欢的沟通方式是？16)在工作中，自己会给自己怎样“挖坑”？17)发挥优势，步步高升！适合工作类型解密！18)对标10万成功人士思维模型揭秘！19)工作中的战术思想是否有偏移？20)工作中的决策模式（判断能力）21)工作中的文件信息（文书作业）22)工作中的抗压力（作战能量）23)工作中的行为改变（变换兵种）24)工作中的精力耗损（心力疲惫）25)工作中的精力剩余（可投兵力）26)工作中的管理模式（人员管理）27)工作中的目标度（作战成果）28)工作中的成就度（优势发挥）29)工作中的心情度（作战感受）30)工作中的满意度（作战表现）31)工作中的压力度（作战压力）32)工作中的移动度（离开战区）33)工作中的沟通风格34)工作中的风险管理35)······
共52维度
?主讲老师：

孙梽瑀
众创互联创业导师
组织效能优化导师
巨擘商道研究院创始人
人才量化管理分析师导师
RTC人才发展商学院副院长
孙老师，在十多年的从业经历中深入研究人力资本管理的各个模块，深谙企业人才选用育留的逻辑，多年来一直坚持遵循“有效果比有道理更重要”的信念，坚持根据客户的实际情况和需求林达华，为其量身设计科学精准的企业管理咨询及私人教练解决方案。2016年创办商道研究院，整合自己多年的管理思考和工作阅历，帮助企业经营管理与高层管理者解决了许多困境，赢得了良好的职业口碑。
辅导及授课的企业机构：
国药集团去哪儿网国药控股
北汽集团中联重科 链家地产
中都物流 北京空间机电研究所等
擅长领域：
RTC岗位数字模型 RTC组织诊断
人才大数据企业管理转型升级 深海领导学
高效团队沟通与协作高效员工管理
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