福州高盖山公园企业文化不但为过去更为将来提供动力-企业管理杂志

企业文化不但为过去更为将来提供动力-企业管理杂志
海亮集团希望在做好现在的基础上做好将来，希望集团持续发展杰里斯隆，基业长青。现在许多企业提出的最响亮的口号是要做百年企业。但我对“百年企业”这个说法有些不同的看法沙鲁克·汗。因为百年企业月咏几斗，不是个目标，能不能实现要经过四代人的交替，这一代的人决定将来的事情蔡国威，有些困难。其实，做好每一个10年，就为下一个10年奠定基础。这样，一个10年一个10年地做下去，积累100年，看结果怎么样。着眼于下一个10年或15年，是一个比较现实的目标。不少企业将发展目标定为“百年企业”“百年老店”，其信心和意思可以理解，但对员工没有多少鼓舞力量。海亮集团的“铸百年卓越海亮，创国际经典品牌”的愿景，如果调整为“铸中国卓越海亮，创国际经典品牌”，似乎更有意义。
未来，海亮集团靠什么成长？靠铜产业、靠基础教育、靠房地产、靠国际贸易，现在都不能下定论。因为，在未来，外部环境和内部条件会发生很大的变化。但有一点可以肯定的是，企业未来发展要靠企业人的这支队伍，关键在于这支队伍用什么理念去指导、用什么机制来规范、形成什么样的团队传统来应对未来的挑战。也就是说未来要靠理念、靠机制、靠团队，总起来说是靠文化。因为文化是企业的运行力量。
以铜管为例，其生产线全世界可能相差无几，但生产线的效率、质量、成本等就取决于什么样的群体在生产线上工作，即这个群体有什么样的文化，就有什么样的效率、质量和成本南华八怪。如果业务定位是“在铜管铜棒加工领域具有国际竞争力，以铜加工为主进行多元化经营，成为国际化的企业集团”官晶华图片，那么，未来企业仍以铜产业为核心，那可考虑的重大问题就多了，否则维持不了现在的优势。海亮集团的使命是建设“品德高尚的企业集团”。品为“品质”，德为“德性”，品质不高，德性不好的企业君尔清，难以在世界上立足古宅心慌慌。海亮集团无论生产什么产品，提供什么服务，都要“品德高尚”。海亮集团着眼于未来发展，其文化的示范意义不仅为过去提供了动力，更重要的是还为将来提供了动力。如果能在人及人的群体上下功夫，在企业文化上下功夫，将企业的规则、机制和习惯做好，这支队伍，无论做什么事情，都能做好凤舞朱明。
除有色金属领域之外，海亮集团还在进军有机农业及安全健康食品行业。通过自主建立生产、加工、储运、销售的精细化食品生产体系和全程可追溯的信息化管理模式，海亮将为消费者提供可信赖的高品质健康食品。海亮集团的健康食品与有机农业已在全国建立了20多个区域农业种植养殖生产基地，在北京、上海筹建了配送中心。海亮集团投资建设海亮教育园，坚持“精品化、特色化、国际化”的办学理念，建立了幼儿园、外国语学校、天马实验学校、私立诸暨高级中学等教育机构。倪宝铎海亮教育始创于1995年8月，现在从幼儿园到大学预科教育的各年龄段教育基本成形。海亮集团于2007年进入节能环保领域，现拥有四家专业的节能环保公司一起哈啤，经营范围涉及废水废气工程治理和设备开发、节能设备生产及销售、SCR脱硝催化剂等环境新材料开发、有机固废资源化技术及设备开发等。海亮集团还进入了金融领域等。应该说有多少分支机构，就应该有多少分支文化。因为分支不同，业务不同；业务不同，文化也不会一样。
海亮集团对未来的发展领域有明确的意识和指导思想。例如，海亮集团认为，面对当前全球气候变化的挑战和日益突出的环境污染问题，海亮节能环保产业发展空间巨大，前景广阔；在有机农业方面福州高盖山公园，海亮集团以“保护和改善生态环境，帮助农民增加收入”为己任春菜爱，以“青山绿水出良品，健康绿色育美食”为理念，力争成为中国生态食品领军生产企业；在基础教育方面，海亮集团成为中国民办教育的领先者。
不同的产业有不同的业务特征，不同的业务特征具有不同的文化体系。多年来，海亮集团从单纯的加工型企业转变为复合型集团，多元跨界，以卓越人才和领先技术、以有特色的文化为驱动力，致力于解决最具挑战的议题。海亮集团将对产品的关注提升到对社会及人的关怀谁是新中国，更以责任为心、诚信为本，领航前行，成就了集团文化，也成就了不同的产业文化。它们共生一体，不断发展。
海亮人始终认为，企业要对社会负有责任。企业在任何时候都要坚持诚信品质和廉正品质，将诚信廉正作为企业发展之根本。不谋全局者，不足于谋一域；不谋未来者，不足于立当下；不体恤他人者，不足于被帮助。无论现在还是将来，海亮人总是希望海亮的事业，在诚信与廉正中，能更多地惠及民众、惠及社会、惠及世界。这正是海亮集团企业文化的方向及动力所在。
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